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2017,小米乐视微鲸等互联网电视该如何发展?【亚博网APP】

 


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本文摘要:乐视、美国电视竞争涨价意味着烧钱模式结束的现在,在国内电视行业,网络电视品牌不超过20家。

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乐视、美国电视竞争涨价意味着烧钱模式结束的现在,在国内电视行业,网络电视品牌不超过20家。有些品牌依赖网络运营思维,以没有高性价比的产品贴近市场,通过内容服务的引进,短期内保持了一定的市场份额,但从现在开始,还是无法逃脱受人束缚的结果。这种情况只是和手机行业相似,美国不仅降低了电视的销售价格,红米的手机也逃不出涨价的结果。显然,由于核心部件的涨价,制造商的成本发生了变化。

中国电子视频行业协会秘书长彭剑锋说:彩电产品现在价格弹性空间太小,未来行业的主要问题不仅仅是面板,还有自己的良性竞争。据一位多年来从事家电行业的业内人士透露,仅面板就占电视整体成本的70%左右,内容费用可能无法承受像音乐电视这样的制造商,短期内低价出售硬件产生的成本差距。因此,名国和音乐电视台可以说不愿意减少损失差距,也可以说不能分担,必须把成本压力转嫁给消费者。从这些涨价的电视制造商可以看出,至今为止使用低价格的轻资产运营模式的网络电视品牌,在无生产供应链模式中逐渐暴露多问题,不会影响整个行业的发展。

然而,可以认为电视互联网的趋势非常准确,但烧钱的模式将不再存在。传统电视制造商在向互联网电视制造商转型的过程中,基本硬件利润的提供仍然可以作为整个行业发展的前进方向。这说明硬件的优势也成为今年网络电视制造商争夺战的关键之一。近年来,在网络电视领域持续发展的夏普也意识到,面对各种各样的消费群体和个性化的市场需求,只有韧性才能成为家电行业新的快速成长的关键。

从目前的市场分析来看,消费者仍然只关注内容服务,适当的硬件配置也成为消费者关注的最重要地区,这也是消费者回归理性的常态表现。消费升级,韧性习惯是网络电视发展的重要多次液晶之父夏普,在现在消费升级的大背景下,致力于创造新的品种,寻找差异化的品牌价值,从原来的消费市场中,新的开展市场被分类,确实转移到消费者的心中。艾瑞咨询调查显示,目前家庭中最少用于电视的是青年和老年人,但市场上销售网络电视的要求大多是年轻人制作的,因此客厅已经回到家庭娱乐的中心。只有抓住这些消费群体,网络电视品牌才能获得增量市场。

夏普也前几天赞助湖南卫视歌手综艺节目,加深与年长消费者的距离,创造更适合消费者的品牌形象,成为市场快速增长的战斗力。消费者对硬件质量的市场需求下降,当然内容的市场需求也在一定程度上大幅度提高,现在网络电视行业已经进入了硬件+内容全面升级的新阶段。夏普不仅在硬件上没有粗俗的优势,还可以结合蚂蚁数娱乐和恋人奇艺的电影资源,为用户获得多样化的视频内容。不久前,夏普把官方微博月改名为夏普网络电视,用连字反应了智能家庭布局的决定。

另外,利用富士康在供应链上的资源优势,夏普将在之后培养眼球计划。难以推测,夏普今年的发展不容忽视。


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